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流水線作業(yè)中要遵循哪些原則?

發(fā)布日期:2024-08-16   瀏覽量:657

流水線作業(yè)中需要遵循的原則主要涵蓋效率提升、成本降低、錯(cuò)誤預(yù)防以及靈活應(yīng)變等多個(gè)方面。以下是具體的原則概述:

1. 流暢原則

工序有機(jī)結(jié)合:確保各工序之間有機(jī)結(jié)合,相關(guān)聯(lián)的工序應(yīng)集中放置,以實(shí)現(xiàn)流水化布局。

最短距離:盡量減少物料和人員的搬運(yùn)距離,使流程直線運(yùn)行,避免交叉。

2. 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則

移動(dòng):使物料自動(dòng)到達(dá)所需位置,縮短移動(dòng)距離,減少移動(dòng)物品的重量,并避免移動(dòng)路徑上有障礙物。

握取與前置:確保物料整齊排放,便于握取和前置操作,減少雜亂堆積造成的不便。

組立與使用:盡可能以治工具代替手工作業(yè),實(shí)現(xiàn)機(jī)械全自動(dòng)化,以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

精神作用:利用機(jī)械取代人為判斷,減少作業(yè)者目光的移動(dòng)等精神負(fù)擔(dān),提升工作效率。

3. 固定循環(huán)原則

盡量減少非增值活動(dòng),如不必要的搬運(yùn)和傳遞,以提高生產(chǎn)效率和減少浪費(fèi)。

4. 經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量原則

適應(yīng)最小批量生產(chǎn)的情形,盡可能利用空間,減少地面放置,以降低生產(chǎn)成本和提高資源利用率。

5. 柔韌性原則

對(duì)未來(lái)變化具有充分應(yīng)變力,方案應(yīng)具有彈性。對(duì)于小批量多種類的產(chǎn)品,可以優(yōu)先考慮“U”型線布局或環(huán)型布局等靈活布局方式。

6. 防錯(cuò)原則

生產(chǎn)布局要充分考慮防錯(cuò)原則,從硬件布局上預(yù)防錯(cuò)誤,減少生產(chǎn)上的損失。例如,通過(guò)合理設(shè)計(jì)生產(chǎn)線布局和引入防錯(cuò)裝置來(lái)降低錯(cuò)誤率。

7. 特定布局原則

逆時(shí)針排布:有利于員工采用一人完結(jié)作業(yè)方式,實(shí)現(xiàn)一人多機(jī)操作,提高生產(chǎn)效率。

出入口一致:原材料入口和成品出口盡量保持一致,以減少空手浪費(fèi)并提高生產(chǎn)線平衡率。

避免孤島型和鳥籠型布局:這兩種布局方式可能導(dǎo)致單元間互相隔離或物流不順暢,影響生產(chǎn)效率和協(xié)作能力。

花瓣型布局:按照“兩個(gè)遵守、兩個(gè)回避”原則進(jìn)行布局,有助于提高單元間的互相協(xié)助和生產(chǎn)線平衡率。

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8. “一個(gè)流”生產(chǎn)線布局

追求物料搬運(yùn)成本最小化、空間有效利用、勞動(dòng)力有效利用以及便于信息溝通。通過(guò)將設(shè)備布局成“U”型,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”的生產(chǎn)方式,即產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中盡量實(shí)現(xiàn)小批量的輪轉(zhuǎn)或單件流動(dòng),以減少在制品數(shù)量和消除生產(chǎn)線浪費(fèi)。

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